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《领域驱动设计》读书笔记
这本书我读过三遍。第一遍在工作两年时,只记住了实体、值对象、聚合这几个名词;第二遍在做核心重构时,才发现前面几章才是重点;第三遍是带团队时读的,读出来的东西又不一样。 这本书真正的价值 大部分人把它当模式手册用,翻到"聚合"那一节抄个定义就开始设计。但 Evans 花了整本书篇幅想说的其实是一件事:软件设计的瓶颈是知识,不是技术。 模型不是画出来的,是在和业务专家反复对话中"长"出来的。书里那些模式只是长出来之后用于表达的工具。工具本身不产生知识。 一个团队如果没有和业务专家持续对话的机制,那么 …
这本书我读过三遍。第一遍在工作两年时,只记住了实体、值对象、聚合这几个名词;第二遍在做核心重构时,才发现前面几章才是重点;第三遍是带团队时读的,读出来的东西又不一样。 这本书真正的价值 大部分人把它当模式手册用,翻到"聚合"那一节抄个定义就开始设计。但 Evans 花了整本书篇幅想说的其实是一件事:软件设计的瓶颈是知识,不是技术。 模型不是画出来的,是在和业务专家反复对话中"长"出来的。书里那些模式只是长出来之后用于表达的工具。工具本身不产生知识。 一个团队如果没有和业务专家持续对话的机制,那么 …